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综合办公室

负责建立健全集团的各项规章制度，拟订企业文化建设方案并组织实施。负责集团改革转型工作。负责重要文稿和综合性文稿的起草工作及各类会议的筹备、纪要及对决定事项进行催办、督查和落实。负责集团工商登记、证照变更。负责档案的收集、立卷、归档保管工作。负责各类信息报送和宣传报道工作。负责集团会务和接待的组织安排，内部协调、外部联系和应急管理。负责集团后勤保障工作。负责工会、妇女、计划生育工作。负责双拥、武装、统战、宗教工作。

纪检室

负责纪检监督日常工作，做好集团党风廉政建设和反腐败工作，负责对党员干部职工进行反腐倡廉和遵纪守法的宣传教育。负责对集团重大事项的监督及重点领域、关键环节等廉洁风险点的防控管理。负责受理党员干部职工的信访、控告、申诉及案件处理工作。负责督导检查工作。

财务管理部

负责拟订集团各项财务管理制度并组织实施。负责拟订集团年度财务预算计划、承担年终财务决算工作。负责集团财务管理。负责集团下属企业的财务管控模式（预决算管理）。负责集团资产登记、变更管理。负责集团及下属公司融资管理。

人力资源部

负责全员绩效管理，人事薪酬福利制度制定及实施。负责人力资源开发与管理。负责指导并监督下属公司的人力资源管理工作。负责集团党建、团建的组织建设及考绩。负责集团总部各部室的部门绩效管理。负责集团出入境证件管理。

计划发展部

负责组织拟订集团中长期发展战略规划，并对规划执行情况进行跟踪，提出修订意见。负责组织编制集团年度投资计划并负责监督考核。负责项目投资评价，做好项目可行性研究和概念性规划设计。负责监督项目建设部门做好建筑规划设计、初步设计编制、施工图编制、造价预算、各类招投标、合同签订等工作。负责监督施工合同履行、施工现场管理（工程变更、质量安全监督、竣工移交等）工作。负责对下属公司权限外的日常采购、招标进行审批。负责集团对外投资决策、资本运营、投资重组，对下属公司对外投资决策进行指导组建集团年度标、品牌库和招标、建设领域专家库。负责市场调研、行业政策分析及发展趋势研究。负责组织对陆港投资开发公司、旅游发展公司进行年度考核。

安全生产经营管理部

负责编制集团年度经营计划，负责组织对经营性分子公司进行年度考核。负责新投用项目效益评价，对项目投资、运营情况进行总体分析。负责监督检查下属公司安全生产落实情况，组织开展安全检查和安全隐患整改。负责统筹集团各园区招商工作，牵头编制园区招商政策，制定并实施集团年度招商工作计划，对招商工作总结及评估、管理等。负责集团总部所属资产的经营管理，负责统筹下属公司资产管理，并实施流程监督、考核等工作。负责集团信访、维稳、综治工作。负责五水共治、卫生文明创建、三改一拆工作。负责经营管理统筹协调，监管分子公司的运营工作，指导分子公司业务经营，撰写各项业务经营运营报告及总结材料。负责重大经营活动的合同规范管理和专业分类管理。负责协调相关分子公司在项目移交后工程维修、维保等相关问题的解决。

法务审计部

负责建立健全集团内部审计制度。负责对集团财务收支、财务预决算、经营绩效以及其他重大经济活动进行审计监督。负责对集团工程项目的立项、概（预）算、决算和竣工交付使用进行审计监督。负责对集团有关法律、法规和企业内部规章制度的贯彻落实情况进行监督检查。

物流研究中心

开展战略性、前瞻性的宏观研究，为公司提供决策服务和高端咨询；对公司发展战略和物流管理等重大问题进行研究咨询论证和评估；广泛进行对外联络，收集整理物流产业信息，为公司相关工作开展提供服务；对职工关心的带有普遍性的热点、难点问题进行深入分析研究，反映民意，提出解决问题的建议。